Digital 경제의 특징

1) 강의제목 : Digital경제의 특징
2) 강의주제
- Digital 경제의 특징에 대하여 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 디지털경제의 특징과 이에 대한 디지털 경영환경의 새로운 변화에 대해 알아본다.

경영전략의 정의

1) 강의주제 : 경영전략의 정의
2) 강의목표
- 경영전략에 대하여 정의할 수 있다.
- 전략의 수립(fomulation)과 전략의 실행(implementation)에 대한 구성요소와 구체적인 흐름을 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 경영전략(Business Strategy)의 정의
- 전략의 수립(formulation)과 실행(implementation)

경영전략이론의 발전

1) 강의주제 : 경영전략이론의 발전
2) 강의목표
- 경영환경(디지털 경제)의 변화에 따른 경영전략에 대한 주요개념 및 주요 기법의 변천에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 경영전략이론의 발전사

글로벌 경영환경

1) 강의주제 : 글로벌 경영환경
2) 강의목표
- 글로벌 경영환경의 특징과 글로벌 기업, 글로벌 산업에 관해 설명할 수 있다.
- 기업전략이 수립되고 실행되는 사업부제 조직구조에 대해 설명할 수 있다.
- 3가지 수준의 기업전략 즉 기업전략(corporate strategy), 사업전략(business strategy), 기능전략(functional strategy)에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 글로벌 경영환경
- 기업 전략

사업전략

1) 강의주제 : 사업전략
2) 강의목표
- 사업 전략(business strategy)에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 사업전략(business strategy)

기업전략

1) 강의주제 : 기업전략
2) 강의목표
- 기업 전략(corporate strategy)에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 기업전략(corporate strategy)

외부환경 분석

1) 강의주제 : 외부환경 분석
2) 강의목표
- 산업의 수익률 결정요인, 산업구조 분석을 설명할 수 있다.
- Porter의 산업구조 분석 기법에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 기업의 경영전략 수립을 위한 기업 외부 환경 분석

Porter의 산업구조분석

1) 강의주제 : Porter의 산업구조분석
2) 강의목표
- Porter의 5가지 경쟁세력인 산업내의 경쟁(rivalry), 공급자의 힘(suppliers), 수요자의 힘(buyers), 잠재적 진입(new entrants), 대체재의 위협(substitutes)의 5가지 요인들을 그 특징에 관해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- poter의 산업구조 분석

Porter 모형의 문제점

1) 강의주제 : Porter 모형의 문제점
2) 강의목표
- Porter의 이론의 단점에 대해 논의할 수 있다.
3) 강의세부내용
- porter모형의 문제점

경영자원

1) 강의주제 : 경영자원
2) 강의목표
- 기업의 경영자원에 대해 설명할 수 있다.
- 디지털경제로 인한 기업환경 변화에 따른 기업 경영자원의 내용과 그 중요성에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 기업의 경영자원

핵심역량

1) 강의주제 : 핵심역량
2) 강의목표
- Dr. Hamel에 의해 처음으로 사용된 핵심역량(core competence)의 정의, 그리고 핵심역량의 특징, 즉 핵심역량으로서 기업은 어떠한 것을 기대할 수 있는지 설명할 수 있다.
- 핵심역량의 유형에 관해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 핵심역량(core competence)의 정의
- 핵심역량(core competence)의 특징
- 핵심역량(core competence)의 유형

핵심역량과 가치사슬

1) 강의주제 : 핵심역량과 가치사슬
2) 강의목표
- Porter의 value chain 및 benchmarking에 적용 방법에 대해 설명할 수 있다.
- 타 기업에서의 핵심역량 전입 시에 전략적 제휴(strategic alliance) 및 기업 인수합병 (merge & acquisition)에 관해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 핵심역량을 개발하기 위한 방법으로의 가치사슬

조직구조

1) 강의주제 : 조직구조
2) 강의목표
- 사업부제 조직에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 기업의 조직 구조 유형

전략목표와 성과통제

1) 강의주제 : 전략목표와 성과통제
2) 강의목표
- 경영전략 수립을 위한 전략목표 수립의 구체적인 방법과 과정을 설명할 수 있다.
- 성과통제 방법에 관해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 경영전략 수립 및 실행을 위한 전략목표
- 경영전략 수립 및 실행을 위한 성과통제 방법

기업문화

1) 강의주제 : 기업문화
2) 강의목표
- 기업문화에 대해 정의할 수 있다.
- 기업문화의 역할, 기업문화의 형성과 개조, 그리고 기업문화와 전략과의 관계에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 기업 전략과 기업문화(culture)

경쟁우위와 사업전략

1) 강의주제 : 경쟁우위와 사업전략
2) 강의목표
- 기업 전략의 최종 목표인 경쟁우위에 대한 이해와 이러한 경쟁우위와 사업전략의 비용우위 전략과 차별화 우위 전략의 관계에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 경쟁우위와 사업전략의 관계

경쟁우위의 창출 및 유지

1) 강의주제 : 경쟁우위의 창출 및 유지
2) 강의목표
- 경쟁우위를 확보할 수 있는 방법에 대해 설명할 수 있다.
- 경쟁우위를 확보하고 지속적으로 유지하는 방안에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 경쟁우위 창출 방법
- 경쟁우위 유지 방법

경쟁우위의 유형

1) 강의주제 : 경쟁우위의 유형
2) 강의목표
- Porter의 본원적 전략에 대해 설명할 수 있다.
- 비용 우위(cost advantage) 전략, 차별화 우위(differentiation advantage) 전략, 그리고 시장 세분화(market niche)에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 경쟁우위의 유형

가격경쟁

1) 강의주제 : 가격경쟁
2) 강의목표
- Porter의 본원적 전략인 비용 우위(cost advantage : 비용절감으로 인한 가격경쟁), 차별화 우위(differentiation advantage : 제품 및 서비스 차별화로 인한 부가가치 창출), 그리고 시장 세분화(market niche : 틈새시장 전략)에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 가격경쟁
- 비용우위
- 차별화 우위
- 시장세분화

비용우위의 원천

1) 강의주제 : 비용우위의 원천
2) 강의목표
- 기업은 가격우위를 유지하기 위해서 비용절감의 효과를 어디서 찾아내는지 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 본원적 전략 중의 하나인 비용우위 전략에서 비용우위의 원천

비용우위 분석

1) 강의주제 : 비용우위 분석
2) 강의목표
- Porter의 가치사슬 모형에 따라 기업의 생산 활동을 나누어 보면 각각의 부문에서 비용우위를 정하는 요인의 차이를 구분할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 비용우위 분석

중간고사

차별화 우위

1) 강의주제 : 차별화 우위
2) 강의목표
- 차별화 우위의 대해 설명할 수 있다.
- 제품 차별화 요소와 포지셔닝에 대해 설명할 수 있다.
- 사회적 및 심리적 요인에 의한 차별화에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 차별화의 정의 및 차별화의 요소

차별화 우위의 분석

1) 강의주제 : 차별화 우위의 분석
2) 강의목표
- Porter의 가치사슬을 활용한 차별화의 우위분석을 설명할 수 있다.
- 차별화 지속을 위해 Mathur의 차별화 이론을 설명할 수 있다.
- 비용우위 및 차별화를 동시에 만족시킬 수 있는 가치혁신에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 차별화 우위의 분석
- 차별화의 유지
- 가치 혁신

차별화 전략

1) 강의주제 : 차별화 전략
2) 강의목표
- 차별화 전략을 위해서 제품, 광고, 유통에 관한 차별화를 설명할 수 있다.
- 산업수명주기에 대해 설명할 수 있다.
- 산업수명주기에 따른 기업의 차별화 전략에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 제품, 광고, 유통 차별화 전략, 산업수명주기에 따른 차별화 전략

기업전략

1) 강의주제 : 기업전략
2) 강의목표
- 기업의 3가지 수준의 전략에 대해 설명할 수 있다.
- 기업전략의 범위(scope)와 기조실의 기증에 대해 설명할 수 있다.
- 다각화 전략, 수직적 통합, 전략적 제휴, 인수합병 등에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용:
- 기업전략의 유형

사업 Portfolio

1) 강의주제 : 사업 Portfolio
2) 강의목표
- 균형잡힌 사업포트폴리오 전략에 대해 설명할 수 있다.
- 사업 포트폴리오 분석기법에 대해 설명할 수 있다.
- 사업 포트폴리오 분석기법의 장·단점에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용:
- 사업 portfolio의 정의
- 균형적인 portfolio 관리
- BCG 매트릭스와 Mckinsey 매트릭스

진입전략과 퇴출전략

1) 강의주제 : 진입전략과 퇴출전략
2) 강의목표
- 불균형적인 사업포트폴리오의 조정 전략에 대해 설명할 수 있다.
- 합병과 내부사업화의 진입전략에 대해 설명할 수 있다.
- 합작투자에 의한 진입전략과 퇴출전략에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 사업 포트폴리오의 불균형
- 진입전략(entry strategy)
- 퇴출전략(exit strategy)

다각화의 정의

1) 강의주제 : 다각화의 정의
2) 강의목표
- 기업환경변화와 다각화 전략에 대해 설명할 수 있다.
- 관련 및 비관련 다각화의 전략적 의미에 대해 설명할 수 있다.
- 기업내부화, 이수합병, 전략적 제휴 등의 전략을 통한 다각화를 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 다각화의 정의
- 다각화의 발전 배경
- 다각화의 종류

다각화의 목적

1) 강의주제 : 다각화의 목적
2) 강의목표
- 기업성장 및 위험분산을 목적으로 한 다각화에 대해 설명할 수 있다.
- 범위의 경제실현을 위한 다각화를 설명할 수 있다.
- Porter의 다각화의 성공전략에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 다각화의 목적
- 다각화의 성공요건
- porter의 다각화 전략(가치창출)

복합기업

1) 강의주제 : 복합기업
2) 강의목표
- 한국재벌기업과 콩글로머릿의 관계에 대해 설명할 수 있다.
- 성공적인 다각화를 위한 기업의 조직구도에 대해 설명할 수 있다.
- 복합기업과 조직구조에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 복합기업의 정의
- 한국의 복합기업
- 다각화기업의 조직구조

수직적 통합

1) 강의주제 : 수직적 통합
2) 강의목표
- 거래비용이론에 근거한 수직적통합을 설명할 수 있다.
- 한국재벌 조직과 거래비용 이론의 관계에 대해 설명할 수 있다.
- 기업 관리비용에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 수직적 통합의 정의
- 거래비용 이론

수직적 통합의 문제점

1) 강의주제 : 수직적 통합의 문제점
2) 강의목표
- 수직적 통합을 통한 기업 관리비용의 증가에 대해 설명할 수 있다.
- 수직적 통합의 추이를 설명할 수 있다.
- 통제력 및 융통성 관점에서 기업의 수직적 통합수준의 결정에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용:
- 수직적 통합의 이점
- 수직적 통합의 문제점
- 수직적 통합 수준의 결정

전략적 outsourcing

1) 강의주제 : 전략적 outsourcing
2) 강의목표
- 아웃소싱의 이론적 근거에 대해 설명할 수 있다.
- 기업에 적합한 아웃소싱의 형태에 대해 설명할 수 있다.
- 네트워크 전략과 조직에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 전략적 outsourcing의 개념
- outsourcing의 유형
- 기업의 네트워크 전략 및 조직

전략적 제휴

1) 강의주제 : 전략적 제휴
2) 강의목표
- 다각화 종류로서의 전략적 제휴에 대해 설명할 수 있다.
- 기업이 전략적 제휴를 실행하는 목적에 대해 설명할 수 있다.
- 시장진입, 자원공유, 산업표준과 전략적 제휴의 관계에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 전략적 제휴의 정의
- 전략적 제휴의 목적

전략적 제휴의 유형

1) 강의주제 : 전략적 제휴의 유형
2) 강의목표
- 기능 및 업무별 제휴와 합작투자에 대해 설명할 수 있다.
- 전략적 제휴의 성공요인을 설명할 수 있다.
- 성공적인 제휴과정에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 전략적 제휴의 유형
- 성공적인 제휴경영기법

인수합병

1) 강의주제 : 인수합병
2) 강의목표
- 기업이 인수 합병을 전략으로 선택한 목적을 설명할 수 있다.
- 인수합병의 성공 실패 요인에 대해 설명할 수 있다.
- 인수합병 후 통합과정에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 인수합병의 정의
- 인수합병의 목적
- 인수합병의 절차

구조조정

1) 강의주제 : 구조조정
2) 강의목표
- 기업 경영환경의 변화와 구조조정의 등장배경에 대해 설명할 수 있다.
- 기업이 변신을 꺼리는 이유에 대해 설명할 수 있다.
- 글로벌 기업의 구조조정에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 구조조정의 정의
- 기업에서 구조조정이 필요한 이유

구조조정의 유형

1) 강의주제 : 구조조정의 유형
2) 강의목표
- 기업 구조조정의 유형을 설명할 수 있다.
- 기업 구조조정의 관계에 대해 설명할 수 있다.
- 기업 구조조정의 성공요인에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 구조조정의 유형
- 한국의 구조조정

기타 경영혁신 방법

1) 강의주제 : 기타 경영혁신 방법
2) 강의목표
- 업무재설계(Business Reengineering)에 대해 설명할 수 있다.
- 조직학습과 지식경영에 대해 설명할 수 있다.
- 벤치마킹에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 업무재설계
- 조직학습과 지식경영
- 벤치마킹

기말고사