인적자원관리의 개념

1) 강의주제: 인적자원관리의 개념
2) 강의목표
- 인적자원관리의 정의와 중요성에 대해 설명할 수 있다.
- 경영학과 인적자원관리의 관계에 대해 설명할 수 있다.
- 인적자원관리의 학문적 위치에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 국가 경제단위와 경영학
- 기업의 경영활동 분류와 구조
- 인적자원의 개념과 특성
- 인적자원의 정의 및 중요성
- 인적자원관리의 학문적 위치

인적자원관리의 발전과정

1) 강의주제 : 인적자원관리의 발전과정
2) 강의목표
- 인적자원관리의 역사적 접근의 의의에 대해서 설명할 수 있다.
- 인적자원관리의 관리사와 이론사는 어떻게 변화해 왔는지 구분할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 인적자원관리의 역사 이해
- 인적자원관리 발전과정(관리사)
- 인적자원관리 발전과정(이론사) : 기계적 접근

인적자원관리의 연구대상

1) 강의주제 : 인적자원관리의 연구대상
2) 강의목표
- 인적자원관리의 이론사는 어떻게 변화해 왔는지 설명할 수 있다.
- 인간관계적 접근과 전략적 접근의 내용은 무엇인지 구분할 수 있다.
- 인적자원관리의 연구대상과 목표는 무엇인지 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 이론사 전개과정
- 이론사 : 인간관계적 접근
- 기계적 접근과 인간관계적 접근의 비교
- 이론사 : 전략적 접근
- 인적자원관리의 연구대상과 목표

인적자원관리의 차원(기능적)

1) 강의주제: 인적자원관리의 차원(기능적)
2) 강의목표
- 인적자원관리의 기능적, 관리적 차원에 대해 설명할 수 있다
- 인적자원관리의 기능적, 관리적 차원의 유기적인 관계를 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 인적자원관리의 기능적 차원
- 인적자원관리의 관리적 차원
- 인적자원관리의 관리적 활동의 관계

인적자원관리의 차원(제도적)

1) 강의주제: 인적자원관리의 차원(제도적)
2) 강의목표
- 인적자원관리의 제도적, 환경적 차원에 대해 설명할 수 있다.
- 기업형태에 따른 인적자원관리 접근의 내용을 설명할 수 있다.
- 환경변화와 인적자원관리에 미치는 영향을 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 인적자원관리의 제도적 차원
- 인적자원관리의 환경적 차원

직무구조 설계

1) 강의주제 : 직무구조 설계
2) 강의목표
- 직무설계의 기초 개념과 종류를 설명할 수 있다.
- 직무구조설계의 방법에 대해 설명할 수 있다.
- 직무전문화와 직무확대화의 내용에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 인적자원관리와 직무
- 직무설계 기초 및 종류
- 직무구조설계의 개념 및 유형

직무구조 설계(직무과정 설계)

1) 강의주제 : 직무구조 설계(직무과정 설계)
2) 강의목표
- 직무교차, 순환 및 준 자율적 작업진단에 대해 설명할 수 있다.
- 해크만과 올드햄 모형에 대해 설명할 수 있다.
- 직무과정 설계에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 직무구조설계 개요
- 직무교차 모델의 목적과 문제점
- 직무구조설계의 개념 및 유형
- 직무과정 설계

근무시간 설계

1) 강의주제 : 근무시간 설계
2) 강의목표
- 근무시간에 관한 법률적 규제내용에 대해 설명할 수 있다.
- 근무시간의 형태와 내용에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 근무시간 설계 개요
- 근무시간관련 근로기준법 내용
- 근무시간의 유형과 내용

직무 분석 기초

1) 강의주제 : 직무 분석 기초
2) 강의목표
- 직무분석의 목적, 개념과 기초이론에 대해 설명할 수 있다.
- 직무분석을 위한 직무정보 수집방법에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 직무분석의 개념과 목적
- 직무분석과 HRM 기능
- 직무정보 수집방법

직무분석 기법

1) 강의주제 : 직무분석 기법
2) 강의목표
- 직무분석기법의 구체적인 내용에 대해 설명할 수 있다.
- 직무기술서와 직무명세서에 대해 설명할 수 있다.
- 직무분석 결과의 활용방법에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 직무분석 기법
- 직무기술서와 직무명세서
- 직무분석 결과의 활용
- 직무분석 실시상의 문제점 및 대책

직무평가(1)

1) 강의주제 : 직무평가(1)
2) 강의목표
- 직무평가의 기초 이론에 대해 설명할 수 있다.
- 직무평가의 개념과 목적에 대해 설명할 수 있다.
- 직무평가의 방법중에서 서열법, 분류법, 점수법의 특징과 장단점 등에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 직무평가의 개념 및 목적
- 직무평가의 방법(서열법, 분류법, 점수법)

직무평가(2)

1) 강의주제: 직무평가(2)
2) 강의목표
- 직무평가의 방법 중에서 요소비교법의 개념과 특징 및 장단점에 대해 설명할 수 있다.
- 각 직무평가 방법의 특성을 구분하여 적용할 수 있다.
- 직무평가 실시에 따른 문제점과 대책에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 직무평가의 방법(요소비교법)
- 직무평가방법의 특성비교
- 직무평가 실시상의 문제점과 대책

인력수요·공급예측

1) 강의주제 : 인력수요·공급예측
2) 강의목표
- 인력확보 활동의 첫 단계로서 인력수요 예측의 개념과 필요성에대해 설명할 수 있다.
- 기업의 인력확보 전략으로서 적응전략과 계획전략을 설명할 수 있다.
- 인력수요 예측의 종류로서 질적 인력수요 예측의 결정이론과 예측기법에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 인력확보
- 인력확보 전략
- 인력수요예측
- 인력확보 전략(질적 인력 수요예측)

양적 인력수요예측과 인력공급예측

1) 강의주제 : 양적 인력수요예측과 인력공급예측
2) 강의목표
- 양적 인력수요 예측의 개념과 결정변수 등을 설명할 수 있다.
- 양적 인력수요 예측 기법에 대해 설명할 수 있다.
- 인력공급 예측의 개념과 주요 예측 기법에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 인력확보 전략(양적 인력 수요 예측)
- 양적 인력수요예측 기법
- 인력공급 예측의 개념과 논의점

모집과 선발(1)

1) 강의주제 : 모집과 선발(1)
2) 강의목표
- 인력모집의 개념과 필요성에 대해 설명할 수 있다.
- 모집과 선발의 차이점을 구분할 수 있다.
- 모집방법으로서 내부모집과 외부모집의 장단점을 논의할 수 있다.
- 모집활동에 대한 통제활동으로서 모집평가에 대해 설명할 수 있다.
- 선발의 개념과 선발 방침을 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 인력확보의 전제조건
- 문제의 인식
- 모집의 개념 및 모집과 선발의 비교
- 선발의 개념과 선발방침

모집과 선발(2)

1) 강의주제 : 모집과 선발(2)
2) 강의목표
- 선발과정에 대해 설명할 수 있다.
- 선발도구의 개념과 종류 및 특징에 대해 정의할 수 있다.
- 선발도구에 대한 신뢰도, 타당도, 비용/ 편익분석에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 모집과 선발의 비교
- 선발 과정 및 도구
- 선발시험과 선발면접
- 선발도구 평가

인사고과의 개념과 구성요건

1) 강의주제: 인사고과의 개념과 구성요건
2) 강의목표
- 인력개발의 개념과 인적자원관리 제 기능에서 차지하는 중요성에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
- 인사고과의 개념과 목적을 설명할 수 있다.
- 인사고과의 구성요건으로서 타당성. 신뢰성. 수용성. 실용성을 구분하여 이해하고 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 인력개발의 개념 및 효과
- 인사고과의 개념과 평가내용
- 인사고과의 목적
- 인사고과의 구성요건

인사고과의 방법

1) 강의주제: 인사고과의 방법
2) 강의목표
- 인사고과의 고과자, 고과시기, 고과기법을 설명할 수 있다.
- 인사고과 기법의 특징과 장단점에 대해 설명할 수 있다.
- 서열법, 평정척도법, 체크리스트 법, 행동기준 평가법, 목표관리법 등을 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 인사고과자와 고과의 시기
- 고과기법
- 고과기법의 예시

팀 고과 및 효과적인 인사고과제도 구축

1) 강의주제: 팀 고과 및 효과적인 인사고과제도 구축
2) 강의목표
- 팀 고과의 개념과 배경을 설명할 수 있다.
- 팀 고과의 내용과 팀 고과 절차에 대해 설명할 수 있다.
- 인사고과제도의 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성을 증대하는 방안에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 팀 고과의 개념 및 절차
- 인사고과 증대방안(타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성)

교육훈련 프로그램

1) 강의주제: 교육훈련 프로그램
2) 강의목표
- 교육훈련의 의미와 필요성을 설명할 수 있다.
- 교육훈련의 목적과 시스템의 구조에 대해 설명할 수 있다.
- 교육훈련의 필요성 분석의 수준과 구체적인 방법에 대해 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 교육훈련의 필요성 및 목적
- 교육훈련 시스템의 구조
- 교육훈련 필요성 분석수준 및 분석방법

교육훈련 평가

1) 강의주제 : 교육훈련 평가
2) 강의목표
- 교육훈련프로그램의 기법과 특징을 정의할 수 있다.
- 교육훈련 평가의 종류와 특징에 대해 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 교육훈련 기법(신입사원 교육훈련, 작업층 교육훈련, 관리층 교육훈련)
- 교육훈련 활동의 평가

중간고사

경력개발 시스템

1) 강의주제 : 경력개발 시스템
2) 강의목표
- 경력개발 및 경력개발제도의 기초개념과 배경, 원칙을 설명할 수 있다.
- 개인차원의 경력개발 모형으로서 샤인의 경력 닻 모형과 홀의 경력단계 모형을 설명할 수 있다.
- 조직차원의 경력개발 모형으로서 알핀과 저스터의 욕구조화 모형 등을 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 경력개발의 의의 및 원칙
- 경력개발 모형

전환배치와 승진

1) 강의주제 : 전환배치와 승진
2) 강의목표
- 경력경로의 개념과 유형을 설명할 수 있다.
- 경력개발의 하나로서의 전환배치에 대하여 설명할 수 있다.
- 승진의 개념과 승진정책, 승진의 유형 등을 설명할 수 있다.
- 경력개발의 평가의 기준과 평가내용에 대하여 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 경력경로의 개념
- 전환배치의 개념
- 승진
- 경력개발 평가

임금 기초이론

1) 강의주제 : 임금 기초이론
2) 강의목표
- 보상의 개념과 종류에 대하여 설명할 수 있다.
- 보상의 거래차원에 대하여 설명할 수 있다.
- 임금의 특징과 중요성을 설명할 수 있다.
- 임금수준의 의미와 결정요인을 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 인력보상의 기능적/관리적 접근
- 보상의 개념과 종류
- 보상의 거래차원
- 임금의 중요성과 임금수준

임금의 체계, 형태

1) 강의주제: 임금의 체계, 형태
2) 강의목표
- 임금체계의 개념과 일반적인 형태를 설명할 수 있다.
- 임금형태의 개념과 종류에 대해 설명할 수 있다.
- 연봉제의 특징과 유형, 성공적인 도입과 운영을 위한 방안을 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 임금체계의 개념과 구성
- 임금형태의 개념과 유형

임금테이블 설계 실무

1) 강의주제 : 임금테이블 설계 실무
2) 강의목표
- 임금테이블 설계를 위한 절차를 설명할 수 있다.
- 임금테이블 설계에 필요한 관련법령에 대하여 설명할 수 있다.
- 실무상 사용되는 임금테이블의 내용과 항목을 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 임금테이블 설계 절차
- 임금테이블 관련 법령의 이해
- 임금테이블 예시

복리후생관리(1)

1) 강의주제: 복리후생관리(1)
2) 강의목표
- 복리후생의 개념과 목적을 설명할 수 있다.
- 복리후생의 유형에 대하여 설명할 수 있다.
- 복리후생 관리의 원칙과 복리후생 설계에 대하여 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 복리후생의 개념
- 복리후생의 목적과 효과
- 복리후생 프로그램의 유형
- 복리후생 관리의 원칙

복리후생관리(2)

1) 강의주제 : 복리후생관리(2)
2) 강의목표
- 선택적 복리후생제도의 개념과 유형, 효과를 설명할 수 있다.
- 비경제적 복리후생에 대하여 설명할 수 있다.
- 선진기업 복지제도의 종류와 특징을 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 선택적 복리수행제도
- 비경제적 복리후생
- 선진기업 복지제도

모티베이션 (1)

1) 강의주제: 모티베이션 (1)
2) 강의목표
- 인력유지 활동과 모티베이션에 대하여 설명할 수 있다.
- 인력유지 활동의 관리과정적 접근에 대하여 설명할 수 있다.
- 모티베이션 이론에 대하여 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 인력유지와 모티베이션
- 모티베이션 이론

모티베이션 (2)

1) 강의주제 : 모티베이션 (2)
2) 강의목표
- 모티베이션 프로그램의 의미와 종류에 대하여 설명할 수 있다.
- 모티베이션의 평가에 대하여 설명할 수 있다.
- 인력유지 차원에서 산업안전의 의미와 산업재해에 대하여 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 모티베이션 프로그램
- 모티베이션 평가
- 산업안전의 개념

노사관계관리(1)

1) 강의주제: 노사관계관리(1)
2) 강의목표
- 노사관계의 개념과 발전과정을 설명할 수 있다.
- 노사관계의 발전과정과 단계별 특징을 설명할 수 있다.
- 노동조합의 개념과 요건에 대하여 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 노사관계의 개념
- 노사관계의 발전과정
- 노동조합

노사관계관리(2)

1) 강의주제 : 노사관계관리(2)
2) 강의목표
- 노동조합의 여러가지 기능과 조직형태에 대하여 설명할 수 있다.
- 노동조합의 숍제도와 체크오프제도의 개념과 유형에 대하여 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 노동조합의 기능
- 노동조합의 조직형태
- 숍 제도와 체크오프제도

노사관계관리(3)

1) 강의주제: 노사관계관리(3)
2) 강의목표
- 개별노사관계의 전반적인 내용에 대하여 설명할 수 있다.
- 근로계약, 근로시간, 휴일 및 휴게시간, 연차 휴가제도, 취업규칙, 노사협의회 등에 대하여 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 근로기준법 적용범위
- 근로계약 및 근로시간
- 휴일/휴게시간 및 연차휴가제도
- 취업규칙/노사협의회

노사관계관리(4)

1) 강의주제: 노사관계관리(4)
2) 강의목표
- 단체교섭의 개념, 기능, 방식을 설명할 수 있다.
- 단체교섭의 당사자와 담당자를 구분할 수 있다.
- 단체교섭의 일반적인 절차를 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 단체교섭의 개념, 방식
- 단체교섭의 당사자/담당자
- 단체교섭의 절차

노사관계관리(5)

1) 강의주제 : 노사관계관리(5)
2) 강의목표
- 단체협약의 개념과 관리과정을 설명할 수 있다.
- 단체협약의 기능과 유형에 대하여 설명할 수 있다.
- 단체협약의 내용과 효력에 대하여 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 단체협약 체결 및 관리과정
- 단체협약의 기능과 성립
- 단체협약 내용에 따른 유형
- 단체협약 내용과 효력
- 단체협약의 관리

노동쟁의

1) 강의주제 : 노동쟁의
2) 강의목표
- 노동쟁의, 쟁의행위, 단체행동의 개념을 설명할 수 있다.
- 쟁의행위의 제한과 금지에 대하여 설명할 수 있다.
- 쟁의행위의 유형과 특징에 대하여 설명할 수 있다.
- 쟁의 행위의 조정에 대하여 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 노동쟁의의 개념
- 쟁의행위의 제한과 금지
- 노동쟁의의 쟁점
- 쟁의행위의 유형과 조정

경영참가제도

1) 강의주제: 경영참가제도
2) 강의목표
- 경영참가의 개념과 유형에 대하여 설명할 수 있다.
- 경영참가의 문제점에 대하여 설명할 수 있다.
- 우리나라 노사협의회 제도의 개념, 특징, 문제점 및 개선방안 등을 이해하고 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 경영참가의 필요성과 유형
- 경영참가제도의 논쟁
- 우리나라 노사협의회

인력감축

1) 강의주제 : 인력감축
2) 강의목표
- 인적자원관리의 기능적 차원에서 인력방출을 설명할 수 있다.
- 인력방출의 관리과정적 접근을 설명할 수 있다.
- 이직의 개념과 종류에 대하여 설명할 수 있다.
- 인력감축의 개념 및 인력감축 전략의 유형과 효과 등을 설명할 수 있다.
- 전직지원제도를 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 인사관리와 인력방출
- 이직의 개념
- 인력감축의 개념과 유형
- 전직지원제도

자발적 이직

1) 강의주제: 자발적 이직
2) 강의목표
- 이직의 개념과 이직비용에 대하여 설명할 수 있다.
- 이직의 원인에 대하여 설명할 수 있다.
- 이직률을 줄이기 위한 이직대책에 대하여 설명할 수 있다.
3) 강의세부내용
- 자발적 이직의 개념과 기능
- 이직 비용
- 이직에 대한 대책

기말고사